Ricerca e selezione personale qualificato STEM: accedere alle competenze del futuro

La quarta rivoluzione industriale, i cambiamenti socio economici e la pandemia da Covid-19 impattano fortemente sul mercato del lavoro. 

La necessità di sviluppare capitale umano con competenze specifiche è oggi impellente e una gran parte della richiesta riguarda professionisti specializzati in discipline scientifiche. 

Infatti, la formazione e l’inserimento nel lavoro in ambito STEM sono temi importanti sia a livello nazionale, sia internazionale (in Germania, ad esempio, c’è un gap di 780.000 specialisti tech apertosi nel 2021 e da chiudere entro il 2026¹)

In particolare, l’evoluzione e l’innovazione tecnologica stanno rivoluzionando il mercato del lavoro e, di conseguenza, anche le relative competenze necessarie per le imprese al contesto post-diploma e universitario portano a una sempre maggior richiesta di risorse con un background di carattere scientifico, tecnologico e informatico.

I 3 checkmark per scegliere e mantenere risorse nel settore STEM

Come riportato nella ricerca del 2022 di Monster², trovare candidati con le giuste competenze è la prima delle 4 sfide per il 58% datori di lavoro.

Con un gap di competenze in aumento di 4 punti percentili globalmente rispetto al 2021, il mondo del lavoro ha urgenza di trovare candidati di talento per adattarsi al mercato attuale.

Ecco perché è importante trovare soluzioni altamente flessibili che non solo assicurino la competenza dei professionisti, ma che rispettino le norme di CRS e D&I.

1. Selezionare per competenze e specializzazione in utilizzo di strumenti

Le competenze digitali sono diventate un requisito fondamentale per aziende di diversi settori, come previsto già nel 2016 (Gartner 2020³) e, in un mondo dove lo sviluppo tecnologico cresce a una velocità enorme, sono richieste sempre di più.

La specializzazione nell’utilizzo di strumenti software è infatti una componente da cercare in ogni candidato, sia esso o essa proveniente da un’educazione matematica, informatica, o di altro stampo scientifico. 

Infine, l’intera infrastruttura tech dell’azienda dovrebbe essere abbastanza aggiornata da non rallentare il lavoro dei veterani così come dei nuovi arrivati.

2. Sfruttare l’Employer Branding

In un settore che vede la maggioranza delle sue risorse essere Millennials o far parte della Gen Z è importante trasmettere in modo consistente i valori e i pregi della propria azienda.

Infatti, dove i processi di Talent Acquisition e Talent Management possono risultare difficoltosi, la creazione di un ambiente di lavoro dove la missione dell’impresa è chiara, omogeneamente diffusa e le condizioni rispettano determinati standard di flessibilità, può influire sulla retenzione di giovani talenti IT.

Inoltre, e più in generale, organizzare percorsi di formazione, upskilling e specializzazione interna è un ottimo modo per aumentare le possibilità del proprio team IT e aumentarne il livello di fedeltà.

3. Diversificare il vivaio di talenti

Secondo le tendenze corporative nazionali e internazionali di oggi e come riportato nella nostra guida Progettare e implementare un piano di Diversity & Inclusion in azienda: la guida step by step per HR, iniziative di diversity and inclusion e responsabilità corporativa sociale sono un fattore che, tra le altre cose, può aumentare la qualità dell’immagine dell’azienda.

Collegandoci con il concetto di solida employer branding, abbracciare diversi gruppi etnici, di età e contesto socio-economico rappresenta un valore aggiunto alla cultura aziendale che non passa inosservato fra gli impiegati con maggiore seniority, così come fra i nuovi arrivati.

Le specializzazioni più valide e ricercate in IT

Infine, si elencano alcune delle specializzazioni più ricercate, l’una non necessariamente esclusiva dell’altra, e facilmente riconoscibili in giovani che si sono approcciati da poco tempo al mondo IT, ma anche in professionisti che si avvicinano al mondo del project management. 

SourceMate può metterti in connessione con risorse specializzate in materie STEM tra cui quelle citate di seguito, con opzioni per contratti flessibili.

Sviluppatore backend e frontend

La specializzazione per programmare la struttura e l’interfaccia di software, siti web e applicazioni.

Programmatore Python, Java o C

I linguaggi di programmazione imperativi più noti, adattabili a diversi sistemi operativi e fondamentali per avviare sequenze di azioni, analisi dei dati, sviluppo di software e siti web, e molto altro.

Data Analyst SQL

Forse il più famoso tra i programmi di estrazione e lettura dei dati, utile per estrarre informazioni da processare usando un linguaggio di programmazione.

Project Manager Agile

Focalizzato più sulla collaborazione fra membri di un team che su una struttura gerarchica, il project manager agile raccoglie i feedback degli stakeholders durante la creazione del progetto per migliorare sempre di più il prodotto finale. Uno dei framework più usati in questi contesti è lo Scrum, che distribuisce le responsabilità di un classico project manager fra i partecipanti e prevede la presenza di un moderatore detto scrum master e di altre figure.

Contattaci per saperne di più!

¹ Da 2026, Germany will lack 780,000 tech specialists, Stifterverbrand and McKinsey, 2021.

² Da The-Future-of-Work-2022-Global-Report, Monster, 2022.

³ Da Future-proof your talent strategy, Gartner, 2020.